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[行政论文]
企业销售管理制度
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日期：2008-06-21 00:58:51
点击：22 评论：0
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| 以质量求生存，以品种求发展，确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。 |
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[行政论文]
企业计量室工作制度
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日期：2008-06-21 00:56:56
点击：6 评论：0
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| 计量工作是一项重要的技术管理基础工作，是现代化建设必不可少的重要组成部分，做好企业的计量工作，对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理，保障安全生产，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。 |
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[行政论文]
企业审计工作制度
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日期：2008-06-21 00:55:11
点击：5 评论：0
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| 为了充分发挥审计工作，提高企业管理水平，根据国务院审计署（1985）审研字217号文《关于内部审计工作的若干规定》，结合我厂的具体情况，特制定规定，作为审计工作的依据。 |
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[行政论文]
企业原始记录工作管理制度
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日期：2008-06-21 00:54:15
点击：6 评论：0
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| 原始记录是企业统计核算、会计核算、业务核算的依据，是企业的一项重要的基础工作。为加强原始记录的管理，等制定本办法。 |
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[行政论文]
企业统计管理制度
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日期：2008-06-21 00:52:37
点击：6 评论：0
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| 为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度; |
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[行政论文]
企业计划管理工作制度
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日期：2008-06-21 00:50:55
点击：10 评论：0
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| 在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过所近期计划组织实施. |
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[行政论文]
企业经营方针目标管理制度
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日期：2008-06-21 00:49:24
点击：6 评论：0
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| 方针目标管理是现代管理的科学办法之一.工厂为了实现本企业的经营目标和达到最佳效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纳领和企业发展方向计划.方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利于动员企业所有部门及全体职 |
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[行政论文]
公司内部细则之附则
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日期：2008-06-21 00:47:33
点击：6 评论：0
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| 各下属公司企业可根据本管理细则规定的原则、精神,结合本公司、企业的实际情况,制定具体的实施细则,报总经理批准后施行. |
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[行政论文]
公司内部细则之岗位职责
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日期：2008-06-21 00:45:24
点击：6 评论：0
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| 董事长职责：
1.召集、主持股东代表大会；
2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；
4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权 |
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[行政论文]
公司内部细则之奖惩
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日期：2008-06-21 00:43:32
点击：5 评论：0
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| 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 |
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[行政论文]
公司内部细则之保卫制度
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日期：2008-06-21 00:40:50
点击：7 评论：0
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| 为维护正常的生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，特制定本制度。 |
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